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【解密“雙童”員工穩(wěn)步成長的背后-3】認(rèn)知人性本質(zhì)、理解員工對“吃”的需求:雙童20多年始終保障員工一天四餐享用到優(yōu)質(zhì)免費(fèi)餐飲!
時(shí)間:2017-2-21    來源:雙童吸管     閱讀4814次   

    吸管妞導(dǎo)讀

    又到了一年招聘季,招工難已經(jīng)成為大多制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的緊箍咒。在雙童,每年的員工回廠率高達(dá)90%。對此,吸管妞將推出十篇關(guān)于雙童員工管理經(jīng)驗(yàn)分享的系列文章,今天和大家分享第三篇:

《認(rèn)知人性本質(zhì),注重員工餐飲》

    一個(gè)企業(yè)的餐飲供應(yīng)對員工的影響非常巨大,對于一個(gè)員工來說,在一天勞累的工作之后,優(yōu)質(zhì)的餐飲供應(yīng)就顯得十分重要。優(yōu)質(zhì)硬件是保障優(yōu)質(zhì)餐飲的前提,所以,雙童星級員工餐廳內(nèi)的設(shè)施都配備了最好的硬件,以保障餐飲的品質(zhì)!

      


    同時(shí),雙童基于人性的需求,一直以來十分注重對員工的飲食供應(yīng),聘請高級廚師每天為員工做出優(yōu)質(zhì)可口的餐飲!接下來吸管妞就帶大家來看看雙童一日四餐的伙食吧!雙童的早餐以稀飯、包子饅頭、油條雞蛋為主,十分的營養(yǎng)豐盛!

 


    中餐和晚餐就更加豐盛啦,都是三菜一湯的標(biāo)準(zhǔn)。一葷兩素營養(yǎng)搭配,每天都不一樣哦!最重要的是員工們就餐不需要花費(fèi)一分錢,統(tǒng)!統(tǒng)!免!費(fèi)!雙童的就餐實(shí)行刷卡取菜制度,在每月月初財(cái)務(wù)會將餐費(fèi)充入每個(gè)員工的飯卡中,員工們刷卡后方可就餐。我們配置給員工的伙食成本每月不低于480元!

   


    別急別急!除了一日三餐之外,我們還提供夜宵呢!蛋炒飯、紫菜雞蛋湯、面條……這么晚了還有營養(yǎng)的夜宵供應(yīng),員工們進(jìn)了雙童可得胖三斤呀!

      


    進(jìn)入餐廳如何就餐,員工們已經(jīng)形成了規(guī)范意識。在自助取菜區(qū)取完飯菜時(shí),要將所有飯菜放入餐盤內(nèi),避免把飯菜灑在餐盤外處;在吃飯過程當(dāng)中,所有垃圾和餐余都放在餐盤內(nèi),保持餐桌的極致干凈!

  

就餐時(shí)將所有垃圾和餐余都放在餐盤內(nèi)

    飯菜不夠時(shí),可以到加飯車進(jìn)行自助加飯加湯!說起加飯車,這可是當(dāng)家人樓總設(shè)計(jì)的,獨(dú)一無二哦,加飯車內(nèi)還配備了各種調(diào)料,以滿足不同員工的口味!

 


    就餐完后,員工們會將所有的殘?jiān)屠鴰ё撸椒謷^(qū)進(jìn)行分揀歸置。所以我們的餐桌還是十分干凈,下一批就餐員工可以直接就餐,不需要阿姨擦拭。

    具體的分揀操作規(guī)范如下:

        1、員工進(jìn)入分揀區(qū)后將筷子放入回收處。



        2、再將湯碗放入回收框內(nèi)。



        3、將餐余和垃圾倒入相應(yīng)的桶內(nèi)。

 


       4、將餐盤放置餐具回收處。



       5、將托盤進(jìn)行沖洗。



       6、沖洗后的托盤放置托盤回收處。



    除了飲食上的保障之外,員工們使用后的所有碗筷都由食堂阿姨進(jìn)行清洗和消毒,確保餐具的干凈衛(wèi)生!

  


    清洗好后的餐具全部放入消毒柜中高溫消毒110分鐘后,才可取出使用,保證餐具的干凈衛(wèi)生!

 


    除了給員工提供餐飲之外,雙童也鼓勵(lì)員工的家人一起在餐廳就餐,員工家屬在食堂就餐收取一半成本費(fèi)用,盡量解決員工在工作之余不再忙于家務(wù)!

  


    如此好的員工餐廳,總是免不了外部的參觀人員想要來體驗(yàn),為了保障食堂的成本,我們設(shè)置了每人15元的餐飲標(biāo)準(zhǔn)!不少來雙童體驗(yàn)員工餐的小伙伴們都表示:“15元能吃到如此營養(yǎng)美味的飯菜十分值得呢

   


    對于餐飲的管理,我們也有一系列的制度文件支撐!從1997年開始,雙童就對食堂進(jìn)行了規(guī)范管理,制定了很多的管理型文件!

  


    對此,公司組織人員編寫了餐飲管理細(xì)則,涉及到餐飲管理的各個(gè)方面,從餐飲管理成本、廚師上崗要求、廚房崗位工作權(quán)責(zé)、餐費(fèi)管理原則、食堂衛(wèi)生保障、員工滿意度調(diào)查等方面進(jìn)行一一細(xì)化,每項(xiàng)內(nèi)容都有具體的實(shí)施條例!

 


    例如,廚師和廚房幫工在上崗前都有著一系列的操作規(guī)范,上崗前必須將手洗凈,穿戴清潔的工作衣帽,提供服務(wù)時(shí)必須溫和、禮貌等等。

 


    在烹飪出菜肴之后,廚師須對餐廳內(nèi)當(dāng)餐的所有菜肴進(jìn)行留樣,每份留樣不少于100克,有標(biāo)簽標(biāo)明菜名、留樣時(shí)間,置放規(guī)定,放入冷藏柜內(nèi)儲存。

  


    除此之外,我們設(shè)立了就餐員工滿意度綜合考核,按每月四次在食堂現(xiàn)場抽取就餐員工進(jìn)行滿意度調(diào)查,廚師的考核獎金也直接和員工的滿意度掛鉤,盡力滿足員工們的就餐需求,足以見得雙童對員工餐飲的重視!

 


    正是這些規(guī)則保障了員工餐飲的常態(tài)化和機(jī)制化!通過制度來規(guī)范食堂衛(wèi)生和餐飲,讓員工的餐飲得到保障!


         認(rèn)知人性本質(zhì),注重員工餐飲

        “雙童如此注重員工餐飲,20多年始終保障員工一日四餐享用到優(yōu)質(zhì)免費(fèi)餐飲,解決員工主要生活問題,全面提升員工的生活水準(zhǔn)!這都是基于人性的本質(zhì),理解員工對吃喝拉撒的關(guān)注,以此來提升員工的幸福感!

 


    同時(shí)雙童持續(xù)提升員工生活品質(zhì)其目的不僅僅在于善心愛心,也是基于穩(wěn)定員工、改變員工而提升員工!影響產(chǎn)品質(zhì)量的最大要素是人的內(nèi)心,通過利他的方式,逐漸改變員工的意識形態(tài)和生活習(xí)慣,從而間接地提升產(chǎn)品的品質(zhì)而改變企業(yè)。員工的習(xí)慣好了,思想轉(zhuǎn)變了,才能用生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品!


   如果你覺得自己是個(gè)人才,想要來雙童一展拳腳,就來試試吧!接下來吸管妞還將繼續(xù)推出解密雙童員工穩(wěn)步成長背后的系列文章,大家時(shí)時(shí)關(guān)注哦!


 
 
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