吸管妞導讀
在現(xiàn)代社會中，不少人把企業(yè)經營管理與人情社交關系掛上鉤，認為”朋友多好辦事“。而當家人樓總卻一直認為，朋友多并不一定好辦事，有時候甚至會阻礙你的發(fā)展！這話從何說起呢？接下來吸管妞就向大家詳細闡釋一下當家人樓總在經營“雙童”過程中一直堅守的“企業(yè)強弱關系”理念吧！
一、多交朋友會如何？
首先，我們先想一想，企業(yè)主多交朋友的結果是什么？
戴爾·卡耐基說：“專業(yè)知識在一個人成功中的作用只占15%，而其余的85%則取決于人際關系。”中國古話也說，在家靠父母，出門靠朋友。于是，有的企業(yè)主就整天想著拉關系、找門路，陪領導、陪媒體，總不忘到處留電話、要電話，寄希望于別人能夠幫助企業(yè)更好地發(fā)展，而自己就是不肯把精力放到企業(yè)經營上去，還美名其曰“傻老板才埋頭苦干，好老板都是在外面跑關系”！
而實際上，他們所以為的“關系”其實不過是場面上的客套和寒暄，除了在聊天交際時拿出來和大家炫耀一番之外，根本沒有用處。而你的自身沒有其它過硬的本事，也沒能打好事業(yè)的根基，人脈就是不值錢的，因為它不是追求來的，而是吸引來的。
企業(yè)沒有做好的同時，連番的應酬交際任務，也讓你根本沒有時間兼顧家庭，長此以往，雖然你自己越來越忙，越來越累，卻搞不好企業(yè)關系，甚至是家庭關系！
二、少交朋友會如何？
接下來，吸管妞以當家人樓總為例，看看一些選擇少交朋友的企業(yè)主會如何！
當家人樓總由于自身原因，既不吸煙也不會喝酒（酒精過敏體質），這樣就少了許多的飯局。
而他在創(chuàng)業(yè)前經歷了二十多個行當，在選擇做吸管這個產品之后，他深刻認識到人的精力是有限的，早就已經打定主意，專注做吸管，于是又少了許多的外在誘惑，不需要跑關系。
他曾經在建新廠房期間三個月不出廠門一步，就是為了專注畫廠房圖紙；也曾經在拍攝企業(yè)產品宣傳照時，每天都窩在攝影棚里指導拍照，整整拍了三萬張照片；他說他是一個“抱著電腦睡覺”的人，雖然初中還沒畢業(yè)，學習起來比誰都瘋狂……
這樣一位企業(yè)主，在外界看來，有些“一根筋”和“不通人情”，但在經營“雙童”二十多年的時間里，他不沽名釣譽，不貪大求全，懂得了放棄，學會了享受寂寞和孤獨，并把“雙童”做到了全球吸管行業(yè)領導者！
而神奇的是，雖然當家人樓總不善社交，但是社會各界卻主動地關注到了我們！“雙童”不斷吸引著政府官員、媒體記者、企業(yè)團隊前來參觀，并自發(fā)自愿地為我們做宣傳，擴大影響力！
三、學會獨處和堅守
由此可見，盲目地交朋友，拉關系只會導致自己越來越累，最后還是不能把事情做好。當家人樓總曾經在他的課件里這樣說，我很清晰自己需要什么，應該拒絕什么，所以在經營上堅守底線，從不人云亦云，不追隨潮流，不響應號召、不盲從旁人期望。
當然，這并不意味著當家人不處理關系。而是他更加看重自己的追求，學會獨處和堅守，不消耗社交精力，在有限的時間里只做重要的事情。把最重要的事情做好了，名也好，利也罷，都是順其自然的東西！
四、企業(yè)的“強關系”和“弱關系”
同樣的，當家人樓總認為，做企業(yè)也應該如此，弱化“個人關系”，強化“企業(yè)關系”！畢竟一個人的能力是有限的，他能發(fā)展的強關系范圍也就只有十來個人，在企業(yè)經營中，十多個人的作用并不大！
所以，我們要弱化血緣關系，強化規(guī)則關系：在“雙童”，雖然有非常多的小家庭，但我們制定了親屬回避制度，以規(guī)則來制定關系！
我們要弱化人情關系，強化契約關系：在“雙童”，我們盡量減少人情上的關系，把工作以契約的形式加以固定，這樣也少了許多復雜的人情困擾。
我們要弱化個人關系，強化團隊關系：在“雙童”，我們要弱化小團體和拉幫結派，而強化整個企業(yè)團隊的關系，這樣的團隊才有競爭力和生命力！
我們要弱化社交關系，強化社會關系：不要依賴管理者個人的交際關系，轉而形成以團隊和企業(yè)組織與政策、與政府、與媒體和相關組織形成的良性關系，從而弱化個人關系，強化組織關系！弱化個人的社交關系和人情關系，強化團隊的社會關系，多一些社會互動，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
五、總結
所以，從個人角度來說，人的精力是有限的，聰明的人往往選擇少交朋友，在有限的時間內做更重要的事！人脈不在別人的身上，而在自己身上！與其把時間花在社交上，不如花時間提高自己的個人價值！
從企業(yè)角度來說，做好“思想”用好“人”，培育好自己的團隊，企業(yè)自然而然就會好起來！環(huán)境相對，但努力絕對，你真正把精力放到企業(yè)上，怎么可能會做不好？實際上，你唯有把企業(yè)做好，一切關系才會好！這才是商業(yè)的本質！
親愛的“雙童”粉絲們，現(xiàn)在的你是不是明白為什么朋友多反而不好辦事了呢？
