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什么樣的老板值得你跟隨，以下這三點(diǎn)很重要。

01|不能“太摳”

第一點(diǎn)，不能太摳。

很多人他就一輩子很摳，對(duì)任何人很摳，甚至對(duì)老婆都很摳。所有的東西他都要裝在自己口袋里，這樣的老板你不要跟隨。

因?yàn)槲易约簭奶糌浝蓳?dān)到后來(lái)開(kāi)始做吸管，中間干了二十多個(gè)行當(dāng)，這個(gè)過(guò)程中我經(jīng)歷了極為艱苦的成長(zhǎng)過(guò)程，所以當(dāng)我看到我們員工的時(shí)候，我不希望他們生活得太苦。

我記得我們是96年就開(kāi)始在員工的房間里裝空調(diào)的，在那個(gè)年代其實(shí)裝空調(diào)很少的。

我那時(shí)還做了一件事情，我跟我們廠邊上的幾個(gè)小超市的老板都打了招呼，我說(shuō)：“我們員工有的時(shí)候，他們口袋里可能是沒(méi)有錢(qián)的，如果他們有急需的時(shí)候，要欠賬的話，你們給他欠賬，萬(wàn)一他離職走掉了，我到時(shí)候會(huì)替他們還給你的?！?/span>

快30年了，我們員工都還在流傳，都在說(shuō)：只有雙童廠里的員工拿著廠牌，才能在周邊商店欠錢(qián)，才能賒到賬。

如果你這個(gè)企業(yè)真正想要做好的話，一定是要有共享精神，不能太小氣。小氣的老板是成不了大事業(yè)，也不值得你們的追尋。

02|“畫(huà)餅”要算數(shù)

第二點(diǎn)，說(shuō)話要算數(shù)，“畫(huà)餅”要像餅，要有誠(chéng)信。“畫(huà)餅”最怕就是老板畫(huà)了就忘記了，那員工就永遠(yuǎn)都記住了老板承諾不可信。

所以，我在“雙童”只要話說(shuō)出去，我就一定做到！哪怕我自己說(shuō)出去有點(diǎn)后悔了，那也得做到！這個(gè)就是我說(shuō)錯(cuò)話的代價(jià)，它會(huì)讓我以后越來(lái)越謹(jǐn)慎。

一直在被老板“喂餅”路上的總經(jīng)理

但也在“吃餅”的路上，不斷遇見(jiàn)更好的自己！

作為老板，誠(chéng)信是底線。你不誠(chéng)信了，那你的團(tuán)隊(duì)、你的員工，你的文化，整個(gè)企業(yè)的組織氛圍就會(huì)不誠(chéng)信。

所以我們?nèi)绻吹揭粋€(gè)老板老畫(huà)餅，但畫(huà)的餅又都不算數(shù)的時(shí)候，你是一定要警惕。

03|相互信任

第三點(diǎn)，信任。很多老板不信任員工，或者說(shuō)某種程度上，他對(duì)世界上的一切都是不信任的，防范心理特別重。

但是企業(yè)是講協(xié)作的，是講借力發(fā)揮的，是講更多的人形成更大的力量。如果你不信任別人，你憑什么授權(quán)？憑什么分權(quán)？憑什么讓小伙伴去承擔(dān)一個(gè)一個(gè)的板塊？你把所有的人當(dāng)成壞人，你就無(wú)人可用，你也會(huì)成為員工眼中的壞人。（文章完）

跟著樓仲平學(xué)管理

第18期《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》

4月28日-30日

事實(shí)上，樓仲平是這么說(shuō)的，也一直是這么做的。

為了讓更多的年輕人都能獲得向上的成長(zhǎng)通道，“雙童”從2018年就開(kāi)始利用自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制搭建雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)，公司出錢(qián)讓員工創(chuàng)業(yè)，通過(guò)創(chuàng)始人樓仲平不斷地“畫(huà)餅”，助力一個(gè)個(gè)優(yōu)秀員工在外貿(mào)、文創(chuàng)、文化、財(cái)會(huì)等各個(gè)板塊實(shí)現(xiàn)從管理者向創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變！

雙童創(chuàng)業(yè)平臺(tái)隊(duì)伍日益壯大

平臺(tái)生態(tài)也更加完善

相應(yīng)地，伴隨著員工的成長(zhǎng)，“雙童”也在短短5年的時(shí)間，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了3.5倍！

通過(guò)裂變機(jī)制，雙童實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)

現(xiàn)在樓仲平“畫(huà)餅大師”這個(gè)頭銜可是在業(yè)內(nèi)出了名的。前不久，《解放日?qǐng)?bào)》長(zhǎng)三角周刊專(zhuān)欄還整版報(bào)道了《「吸管大王」有新頭銜》一文，很是有趣。

樓仲平對(duì)“畫(huà)餅大師”這個(gè)稱(chēng)謂，從來(lái)不反感，甚至可以說(shuō)樂(lè)此不疲，因?yàn)榫拖袼f(shuō)的“畫(huà)餅”要像餅，說(shuō)話要算話”，他都做到了。

為了能夠助力更多中小企業(yè)也能運(yùn)用這套機(jī)制實(shí)現(xiàn)激勵(lì)員工、留住優(yōu)秀人才和業(yè)績(jī)倍增，雙童商學(xué)院早在2022年，雙童商學(xué)院就針對(duì)該機(jī)制打磨成《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》課程，并不斷地升級(jí)迭代，該課程已經(jīng)是一套非常成熟的、可復(fù)制、可實(shí)踐的課程，完全契合中小微創(chuàng)業(yè)者的需求。

目前該課程已經(jīng)完成了17期，期期爆滿，也賦能了1700+學(xué)員企業(yè)成長(zhǎng)！好評(píng)反饋不斷！

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不破不立，讓你的企業(yè)“破界”新生

第18期開(kāi)課時(shí)間：

4月28日—30日