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汽車干擾器-適用廣泛-13080701712(微信同步)
時(shí)間:2024-9-10    來(lái)源:     閱讀1469次   

汽車干擾器-適用廣泛-13080701712(微信同步) 官方網(wǎng)址:www.sxtgrq.com


汽車門鎖干擾器,又稱汽車門鎖阻斷器,主要是通過(guò)固定頻段的無(wú)線電射頻電磁波區(qū)間頻率震蕩的方式對(duì)汽車遙控器的發(fā)射信號(hào)進(jìn)行阻斷,干擾車主鎖車,而且干擾器在阻斷鎖車信號(hào)源的同時(shí),是不會(huì)對(duì)汽車回饋信號(hào)進(jìn)行阻攔的,汽車同樣會(huì)出現(xiàn)鎖車?guó)Q叫或車燈閃爍以迷惑鎖車人員誤以為已經(jīng)完成了整個(gè)鎖車過(guò)程。


產(chǎn)品使用比較方便,無(wú)需在鎖車的同時(shí)進(jìn)行電信號(hào)發(fā)射,提前開啟即可達(dá)到阻止鎖車的目的,目前產(chǎn)品幾乎對(duì)市面常見車型都可以達(dá)到阻斷的目的,包括大眾,豐田,日產(chǎn),現(xiàn)代,福特,雪佛蘭,雪鐵龍,奔馳,寶馬,路虎,特斯拉等車型都可以。部分國(guó)產(chǎn)新能源車型會(huì)產(chǎn)生偶爾失靈的情況,但產(chǎn)品還在不斷完善。




































































2021年,“雙童”銷售增長(zhǎng)57.85%

2022年,“雙童”銷售增長(zhǎng)31.27%

兩年時(shí)間,復(fù)合增長(zhǎng)107.2%


2019年到2022年,“雙童”于義烏A類企業(yè)排名

從第102名躍升至第32位

······


“雙童”這幾年的逆勢(shì)增長(zhǎng),究竟是如何實(shí)現(xiàn)?如果你也想復(fù)制“雙童”的成功,建議你一定要現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看看!


2023年第11期雙童《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》隆重開課,為來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)主和創(chuàng)業(yè)者解答以上疑問(wèn),并手把手傳授管理方式轉(zhuǎn)變的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

 

2023年第11期學(xué)員合影留念



管理學(xué)大師彼得·德魯克曾說(shuō),管理的核心并不是管理人的行為,而是管理人的人心和人性,是人性的激發(fā)。


雙童自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制,正是人性管理的一大利器。洞察人性訴求、激發(fā)員工從“要我做”到“我要做”,讓員工自己管理自己。




真正激發(fā)員工創(chuàng)造力

一套落地方案

底層邏輯+案例講解+上手實(shí)操+方法落地



01

理論+實(shí)踐:手把手教你學(xué)習(xí)復(fù)制


理論:樓仲平為學(xué)員解析自主制創(chuàng)業(yè)裂變的機(jī)制原理


窮則思變,“雙童”在2016年,吸管板塊觸達(dá)行業(yè)天花板時(shí),“雙童”管理高層為了尋求突破,跑遍了大江南北的企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu),花費(fèi)上百萬(wàn)去學(xué)習(xí)各種企業(yè)模式。


“雙童”開始突破局限,尋求企業(yè)發(fā)展的“第二曲線”

但無(wú)論是什么樣的課程產(chǎn)品,都很難在“雙童”這樣的中小企業(yè)里真正有效落地。最終,“雙童”結(jié)合多種組織機(jī)制和中小企業(yè)的特點(diǎn),自制了一套適用于中小企業(yè)的組織創(chuàng)新制度—自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制,并在“雙童”內(nèi)部成功落地的同時(shí),幫助上千家學(xué)員企業(yè)得到成長(zhǎng)。


“雙童”打造創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)


理論是實(shí)踐的基礎(chǔ),先弄清楚機(jī)制的運(yùn)行原理,才能談得上有效實(shí)踐!所以在課程交付過(guò)程中,講師樓仲平會(huì)花費(fèi)一整天的時(shí)間,將課程干貨分為四大模塊,共11小節(jié),為學(xué)員深度解析自主制創(chuàng)業(yè)裂變的機(jī)制原理!


第十一期自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)課程現(xiàn)場(chǎng)

來(lái)自五湖四海的企業(yè)家學(xué)員匯聚“雙童”


實(shí)踐:李二橋以雙童為案例講解自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制落地


自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制,是“雙童”基于自身轉(zhuǎn)型和發(fā)展需要自制的一套機(jī)制,所以“雙童”也是該機(jī)制最完美的案例范本。


在第二天的實(shí)踐課程學(xué)習(xí)中,雙童總經(jīng)理李二橋?qū)⒁噪p童內(nèi)部對(duì)裂變機(jī)制的實(shí)際運(yùn)行狀況為案例教材,現(xiàn)身說(shuō)法,將課程分為五大模塊,16個(gè)小節(jié),全部“掏干家底”地交付給學(xué)員,為學(xué)員詳細(xì)講解,該機(jī)制如何在“雙童”的生產(chǎn)、銷售等板塊落地的,以及如何管控各創(chuàng)業(yè)體與平臺(tái)之間的關(guān)系,以幫助更多中小企業(yè)能夠更好地學(xué)以致用!


雙童總經(jīng)理李二橋在課堂上以“雙童”為案例,現(xiàn)身說(shuō)法



晚自習(xí)”的答疑輔導(dǎo)環(huán)節(jié)


為什么采用“雙童”做案例教材呢?


首先,“雙童”自身是非常典型的中小企業(yè),跟學(xué)員企業(yè)有更多相通的成長(zhǎng)經(jīng)歷;

其次,“雙童”從2018年開始實(shí)行該套機(jī)制,已經(jīng)積累了非常成熟的經(jīng)驗(yàn)!

再者,“雙童”依靠這套機(jī)制成功轉(zhuǎn)型,即便是在2020年面對(duì)疫情的極端環(huán)境,也依舊憑借自主制創(chuàng)業(yè)裂變實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng):兩年時(shí)間“雙童”銷售額復(fù)合增長(zhǎng)了107.2%!創(chuàng)業(yè)體板塊銷售額更是超過(guò)主營(yíng)吸管板塊!



今年年初,“雙童”又誕生了第三批創(chuàng)業(yè)體,至今已孵化出21個(gè)板塊的自主經(jīng)營(yíng)體,并裂變出15家員工創(chuàng)業(yè)體公司,此外,還有更多新發(fā)掘的項(xiàng)目正在孵化中。



2023年雙童全國(guó)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新大會(huì)上

為第三批創(chuàng)業(yè)體授牌


所以,以“雙童”為案例,更便于學(xué)員企業(yè)有效地借鑒、復(fù)制!


02

開放現(xiàn)場(chǎng)課堂:掏家底式答疑交付


除了傳統(tǒng)課堂教學(xué),雙童商學(xué)院還為學(xué)員們安排了“現(xiàn)場(chǎng)課堂”,走進(jìn)一線,讓學(xué)員們與“雙童”內(nèi)部創(chuàng)業(yè)親歷者零距離、面對(duì)面交流,深入了解機(jī)制運(yùn)行細(xì)節(jié),探討分權(quán)與分錢的實(shí)際問(wèn)題。


銷售部第七經(jīng)營(yíng)體體長(zhǎng)代表張娟做分享


學(xué)員們可以與體長(zhǎng)直接面對(duì)面溝通


第三創(chuàng)業(yè)體總經(jīng)理孟竹燕為學(xué)員解答

創(chuàng)業(yè)體與平臺(tái)關(guān)系等問(wèn)題


為學(xué)員精心準(zhǔn)備的“歡迎晚宴”,也變成了另一種形式的課堂,大家聚在一起,就課程內(nèi)容、感悟、見解暢所欲言!

不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)~


樓總、李總為學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)答疑


03

自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制:中小企業(yè)快速成長(zhǎng)的助推器


截至目前,雙童商學(xué)院2023年度已經(jīng)成功交付了11期自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)課程,累計(jì)1000+學(xué)員企業(yè)參與課程學(xué)習(xí)。并得到了眾多學(xué)員企業(yè)的正向反饋:


自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制的落地


通過(guò)自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng),這一創(chuàng)新機(jī)制也已經(jīng)走出了“雙童”,逐漸影響了許多義烏周邊乃至全國(guó)慕名而來(lái)的企業(yè)。


一年多以來(lái),不少雙童自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)的企業(yè)學(xué)員,將創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制落地在各行各業(yè),餐飲業(yè)、酒店行業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)等……


現(xiàn)在已有很多學(xué)員,通過(guò)這套機(jī)制,取得了喜人的成績(jī)。


1、學(xué)員運(yùn)用創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制,4個(gè)月成效顯著,想復(fù)訓(xùn)深度學(xué)習(xí);

2、學(xué)員建立自營(yíng)體,短短3個(gè)月讓組織架構(gòu)變得更高效,不僅降本增效,還讓員工獎(jiǎng)金拿到手軟;

3、有的創(chuàng)業(yè)體試點(diǎn)成功,訂單爆滿,第一年賺100萬(wàn),第二年再干300萬(wàn);





3天裂變營(yíng)學(xué)員好評(píng)不斷,機(jī)制迭代多次



學(xué)員們?cè)趯W(xué)完機(jī)制回去之后的可喜變化,更是這套“創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制”是一套完整、可復(fù)制的有效機(jī)制的例證。


相信細(xì)心的同學(xué)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了,以上學(xué)員的反饋截圖中隱藏著一個(gè)大福利實(shí)際上,每次收到學(xué)員反饋,看到大家真正學(xué)到東西,帶回去能用、有效,真的是我們最開心的時(shí)刻了!


所以,在收到2307班裂變營(yíng)學(xué)員房總的反饋時(shí),雙童商學(xué)院決定:


10月起裂變營(yíng)實(shí)行免費(fèi)復(fù)訓(xùn)機(jī)制
歡迎所有同學(xué)回雙童商學(xué)院復(fù)訓(xùn)課程!!!


參與課程你將收獲


1、自主制創(chuàng)業(yè)裂變模式的底層邏輯及創(chuàng)新思維方法論


三天兩夜的課程,將完全交付裂變機(jī)制的理論與實(shí)操方法,讓你充分理解“為什么”和“怎么做”。



裂變營(yíng)學(xué)習(xí)課程安排


2、雙童核心創(chuàng)業(yè)體負(fù)責(zé)人的深度分享


與“雙童”內(nèi)部創(chuàng)業(yè)親歷者面對(duì)面交流,深入了解機(jī)制運(yùn)行細(xì)節(jié),探討分權(quán)與分錢的實(shí)際問(wèn)題。


第三創(chuàng)業(yè)體總經(jīng)理孟竹燕

就在雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)上真實(shí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷跟大家分享


3、交付自主制創(chuàng)業(yè)裂變模式的各項(xiàng)規(guī)則、文本、合同等書面資料


只要報(bào)名參課,就可以免費(fèi)得到,“雙童”樓仲平閉關(guān)3個(gè)月,親自寫的10萬(wàn)字《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)運(yùn)營(yíng)資料合集》。


這本書濃縮了雙童20年的心血,可以直接借鑒使用。


●創(chuàng)業(yè)體、經(jīng)營(yíng)體如何通過(guò)規(guī)范管理實(shí)現(xiàn)營(yíng)收翻倍增長(zhǎng)

●創(chuàng)業(yè)體、經(jīng)營(yíng)體的一整套權(quán)責(zé)利機(jī)制和股權(quán)分配方法

●沉淀8年、優(yōu)化N次的平臺(tái)管理機(jī)制和財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制


自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制陪跑營(yíng)


為了能更好地幫助學(xué)員將這套機(jī)制在企業(yè)內(nèi)部落地實(shí)踐,我們還設(shè)立了自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制陪跑營(yíng)項(xiàng)目,邀請(qǐng)裂變營(yíng)核心教研團(tuán)隊(duì)、專家入企指導(dǎo),通過(guò)實(shí)地考察調(diào)研,在機(jī)制落地操作上,長(zhǎng)期陪跑答疑輔導(dǎo)。


目前已經(jīng)有多家企業(yè)通過(guò)入企指導(dǎo)形式,取得了很大的成績(jī)!

陪跑營(yíng)入企指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)


★ ★ ★

結(jié)語(yǔ)


轉(zhuǎn)眼2023年已經(jīng)接近尾聲,新的一年近在眼前,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,如果你正面臨企業(yè)發(fā)展的十字路口,如果你也想突破瓶頸,如果你也想從傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型,如果你也想搭建一個(gè)可持續(xù)的激勵(lì)機(jī)制,最大程度激活員工創(chuàng)造力......


別再猶豫!你需要自主制創(chuàng)業(yè)裂變的賦能!

地磅無(wú)線遙控器無(wú)線地磅無(wú)線遙控器地磅無(wú)線遙控器攝像頭干擾器攝像頭屏蔽器地磅無(wú)線遙控器攝像頭干擾器監(jiān)控屏蔽器地磅控制器無(wú)線地磅無(wú)線遙控器地磅無(wú)線遙控器監(jiān)控屏蔽器攝像頭干擾器攝像頭屏蔽器監(jiān)控干擾器攝像頭干擾器監(jiān)控干擾器攝像頭屏蔽器地磅控制器電子地磅無(wú)線遙控器沈陽(yáng)監(jiān)控安裝沈陽(yáng)攝像頭安裝捕魚機(jī)遙控器攝像頭干擾器監(jiān)控干擾器攝像頭屏蔽器地磅無(wú)線遙控器無(wú)線地磅無(wú)線遙控器監(jiān)控干擾器監(jiān)控屏蔽器GPS干擾器攝像頭干擾器監(jiān)控干擾器攝像頭屏蔽器水果機(jī)定位器水果機(jī)遙控器水果機(jī)解碼器攝像頭干擾器水果機(jī)遙控器監(jiān)控干擾器水果機(jī)定位器水果機(jī)定位器水果機(jī)遙控器水果機(jī)解碼器水果機(jī)定位器水果機(jī)遙控器水果機(jī)解碼器水果機(jī)定位器水果機(jī)遙控器水果機(jī)解碼器攝像頭干擾器監(jiān)控干擾器攝像頭屏蔽器攝像頭干擾器監(jiān)控干擾器攝像頭屏蔽器監(jiān)控屏蔽器攝像頭干擾器水果機(jī)遙控器老虎定位器密碼鎖解碼器電子鎖干擾器指紋鎖解碼器密碼鎖干擾器電子鎖解碼器指紋鎖干擾器地磅無(wú)線遙控器無(wú)線地磅無(wú)線遙控器地磅無(wú)線遙控器攝像頭干擾器攝像頭屏蔽器地磅無(wú)線遙控器攝像頭干擾器監(jiān)控屏蔽器地磅控制器無(wú)線地磅無(wú)線遙控器地磅無(wú)線遙控器監(jiān)控屏蔽器攝像頭干擾器攝像頭屏蔽器監(jiān)控干擾器攝像頭干擾器監(jiān)控干擾器攝像頭屏蔽器地磅控制器電子地磅無(wú)線遙控器沈陽(yáng)監(jiān)控安裝沈陽(yáng)攝像頭安裝捕魚機(jī)遙控器攝像頭干擾器監(jiān)控干擾器攝像頭屏蔽器地磅無(wú)線遙控器無(wú)線地磅無(wú)線遙控器監(jiān)控干擾器監(jiān)控屏蔽器GPS干擾器攝像頭干擾器監(jiān)控干擾器攝像頭屏蔽器水果機(jī)遙控器水果機(jī)遙控器水果機(jī)解碼器監(jiān)控干擾器水果機(jī)遙控器攝像頭干擾器水果機(jī)遙控器水果機(jī)遙控器水果機(jī)遙控器水果機(jī)解碼器水果機(jī)遙控器水果機(jī)遙控器水果機(jī)解碼器水果機(jī)遙控器水果機(jī)遙控器水果機(jī)解碼器攝像頭干擾器監(jiān)控干擾器攝像頭屏蔽器攝像頭干擾器監(jiān)控干擾器攝像頭屏蔽器監(jiān)控屏蔽器攝像頭干擾器水果機(jī)遙控器老虎定位器密碼鎖解碼器電子鎖干擾器指紋鎖解碼器密碼鎖干擾器電子鎖解碼器指紋鎖干擾器麻將機(jī)麻將機(jī)麻將機(jī)麻將機(jī)鎖車干擾器 汽車干擾器 汽車門鎖干擾器 鎖車阻斷器 車鎖阻斷器 車門干擾器 鎖車屏蔽器 車鎖屏蔽器 汽車門鎖屏蔽器
 
 
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