5月11日晚上7點(diǎn)整，第132期學(xué)習(xí)會(huì)在九樓閣順利開講，本期學(xué)習(xí)會(huì)的課程《如何協(xié)調(diào)好生產(chǎn)》由生產(chǎn)計(jì)劃主管張舍嬌進(jìn)行分享！別看她還年輕，其實(shí)張舍姣來到雙童已經(jīng)足足20年了！她從一個(gè)小學(xué)文化的基層員工奮斗到雙童的高級(jí)主管，負(fù)責(zé)做雙童的整個(gè)生產(chǎn)安排和銷售銜接統(tǒng)籌工作。瞧瞧這架勢(shì)，老師樣可是十足呢！
這不，一開場(chǎng)的案例互動(dòng)就調(diào)動(dòng)了不少童鞋的積極性！“我來，我來！” 大家紛紛開始發(fā)表自己的觀點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)的氛圍一度進(jìn)入高潮，好不熱鬧呀！
那么何為生產(chǎn)計(jì)劃呢！親愛的雙童粉絲們，你們不妨也來說說吧！生產(chǎn)計(jì)劃簡(jiǎn)單的說就是生產(chǎn)是什么？產(chǎn)品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)多少數(shù)量和重量，具體安排到哪個(gè)車間生產(chǎn)等等，其實(shí)就是為了生產(chǎn)出符合顧客需求的產(chǎn)品而做好計(jì)劃安排。可見生產(chǎn)計(jì)劃的重要性，它可是協(xié)調(diào)好銷售和生產(chǎn)中間的橋梁呢！
張講師正在講課中
“雙童”堅(jiān)持“小客戶原則以來，每天車間的訂單都不少于200單，如何協(xié)調(diào)好這些單子，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃主管來說是一個(gè)大挑戰(zhàn)。張講師從生產(chǎn)計(jì)劃的作用，生產(chǎn)計(jì)劃的三要素，計(jì)劃工作的原則等方面闡述了生產(chǎn)計(jì)劃的重要性。那么，生產(chǎn)計(jì)劃的流程是怎樣的呢?生產(chǎn)計(jì)劃的注意事項(xiàng)及方法又有哪些呢，妞就放上我們講師的PPT和大家一起分享吧！
而在生產(chǎn)過程中我們需要掌握一些應(yīng)急處理方案，比如交貨延期如何處理、插單，急單的安排、補(bǔ)料的處理等等。張講師從每個(gè)細(xì)節(jié)入手，可謂是面面俱到，可見準(zhǔn)備的有多充分呢！課程的最后，張講師也和大家分享：“管理的關(guān)鍵是：把人做好，且要持之以恒.多問自己，“我做的好不好”從“要我做”到“我要做”的原則。”
一節(jié)生動(dòng)而又實(shí)用的生產(chǎn)計(jì)劃課在大家的歡聲笑語中結(jié)束了。 講師紅包可不能忘！這不，紅包說來就來，辦公室主任吳小彬?qū)⒋蟠蟮闹v師紅包發(fā)放給了我們辛苦的講師！看看，這笑的多開心呀！ 
