有小商品海洋之稱的浙江義烏，曾經(jīng)把一根小小的吸管做到全球全球第一，也因為一根吸管賺不到一分錢，成為勞動密集型產(chǎn)業(yè)的典型代表。如今義烏是否還在靠一分錢的利潤闖世界呢，我國小商品的出路在哪里呢？記者在義烏進行了調(diào)查。
在中國義烏國際商貿(mào)城一間地鋪里，一種會發(fā)聲的新型吸管剛上市就吸引了國外大批訂單，生產(chǎn)商雙童吸管二十年前從義烏小商品市場起家，依靠薄利多銷，不到十年就熱銷全球，然而1999年雙童吸管卻做了一個讓人意外的決定，樓仲平說：“我們在1999年的時候就撤出來，沒有在市場里面擺攤。”
原來雙童吸管撤出小商品市場，是為了改變自己低端微利的面貌，不參與市場上的惡性競爭，轉(zhuǎn)而加大研發(fā)，上演轉(zhuǎn)型升級的變奏曲。但在2008年，當成功開發(fā)出200多種新產(chǎn)品后，雙童卻有選擇重回小商品市場。
記者（楊松濤）：十年之后當雙童吸管再次回到義烏國際商貿(mào)城，這里的面貌已經(jīng)今非昔比。不但產(chǎn)品的品種和品質(zhì)都大幅提高，而且，網(wǎng)絡銷售在這里已經(jīng)得到了迅速的普及。
十年間政府為了提高義烏商品在國際市場上的地位，改善貿(mào)易環(huán)境，提升商品檔次的步伐不斷加快，現(xiàn)在市場里已經(jīng)有6萬多商戶，170多萬種商品，規(guī)模全球第一。
目前前，義烏再次迎來發(fā)展的新機遇，獲批成為我國首個國際貿(mào)易改革綜合試點，將在國際貿(mào)易重點領(lǐng)域深化改革，先行先試，推動商品結(jié)構(gòu)從一般小商品向高端商品及相關(guān)服務拓展，并探索新型貿(mào)易方式。
看準機會的的雙童吸管展開企業(yè)發(fā)展過程中的第二次變奏，把大筆的資金投在正在興起的電子商務，開辦幾家網(wǎng)上商場。
樓仲平：“我們包義烏小商品采購回來，然后放到網(wǎng)站上賣。尤其是在這次國際貿(mào)易試點改革，這樣一個審批下來之后，我相信義烏這種配套的政策，給我們這種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間會越來越大。”
目前義烏已經(jīng)培育出了一大批小商品的國際知名企業(yè)，而這座城市的下一個目標是打造完善的現(xiàn)代商貿(mào)流通體系，成為國際領(lǐng)先的國際貿(mào)易小商品貿(mào)易中心，目前海量數(shù)據(jù)存儲與信息處理綜合交通運輸平臺建設(shè)等項目已經(jīng)啟動。
義烏市委書記黃志平：“義烏市場今后的發(fā)展趨勢，我們覺得第一個趨勢，就是進口、出口、轉(zhuǎn)口聯(lián)動；第二個趨勢就是有形市場和無形市場相互促進。”
幾天前，義烏國際商貿(mào)城進口商品館落成，迅速吸引了70多個國際和地區(qū)的日用消費品入住，義烏在國際貿(mào)易領(lǐng)域的全球吸引力不斷增強，今年起義烏將在海關(guān)、檢驗檢疫、稅務、外匯、工商監(jiān)管等領(lǐng)域展開政策創(chuàng)新，探索建立更加便利化的國際貿(mào)易體制。
