一、部門互聯(lián)化
如果你參觀過“雙童”，一定會(huì)對(duì)這里獨(dú)特的行政辦公區(qū)記憶猶新。在“雙童”沒有所謂的董事長辦公室，沒有獨(dú)立的高管辦公室，所有科室人員都在一個(gè)開放透明的環(huán)境中集體辦公。
有些客人也會(huì)對(duì)此提出疑惑：為什么在“雙童”要把高管“趕出”獨(dú)立辦公室，讓大家一起辦公呢？下面，就跟著吸管妞一起來看看這其中的原因吧！
投入充分硬件：“雙童”透明、開放的辦公區(qū)
2016年，“雙童”把老板和高管全部“趕出”獨(dú)立辦公室，取而代之的是在一個(gè)透明、平等、開放的區(qū)域內(nèi)集中辦公。一溜的辦公桌和電腦，以及各類擺設(shè)得體的物件，都顯得現(xiàn)代感十足！在“雙童”的行政辦公區(qū)，沒有華麗奢華的擺設(shè)，有的就是細(xì)膩、溫馨、明快、簡(jiǎn)約并極致精細(xì)的辦公環(huán)境！
“雙童”樓仲平也在行政辦公室里辦公
獨(dú)立的茶水洽談室
打破部門心墻，言傳身教，平等開發(fā)放
一、部門互聯(lián)化
銷售部辦公區(qū)
二、組織扁平化
取消獨(dú)立辦公室后，打破了員工和管理層之間的行政壁壘。讓A和D直接溝通，不需要經(jīng)過B和C進(jìn)行層層轉(zhuǎn)達(dá)。從而簡(jiǎn)化程序，避免造成信息延遲和失真。除了在溝通效率上的提升，整體辦公氛圍變得更加的開放！
各部門主管和員工一起辦公
在大部分企業(yè)中，當(dāng)某基層部門計(jì)劃開一個(gè)跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)，通常要通過二級(jí)部門、一級(jí)部門、總經(jīng)理、董事長等三四層審批才能展開。但在“雙童”，只要是多部門協(xié)調(diào)的工作，只需由主管事務(wù)的當(dāng)事部門召集協(xié)調(diào)即可展開，無需上級(jí)部門審批。大家以解決事務(wù)為核心，讓權(quán)力隨事務(wù)轉(zhuǎn)移，一切以工作結(jié)果為導(dǎo)向，也實(shí)現(xiàn)了跨部門互通互聯(lián)、共同探討！
每個(gè)部門解決事務(wù)的效率更高
要想拆掉員工“心理的墻”，必須先把辦公室的墻先打通。辦公區(qū)格局的簡(jiǎn)單變化，背后是企業(yè)在充分尊重勞動(dòng)的前提下，打破行政體制機(jī)制籬笆，實(shí)施目標(biāo)管理和層級(jí)開放，弱化上下級(jí)關(guān)系。讓管理者與員工平等就坐，開放事物性爭(zhēng)論和跨部門溝通。使所有員工平等溝通、集體商議、協(xié)力解決，促進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)！親，你明白了嗎？
